Déléguer, Évaluer et Développer
Formation créée le 28/09/2021. Dernière mise à jour le 06/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Mieux appréhender 3 missions indispensables du manager : Déléguer, Évaluer et Développer
Objectifs de la formation
- Mieux comprendre la délégation et la déployer
- Savoir mettre en place des évaluations
- Mener un entretien d'évaluation
- Développer ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Salariés en voie de devenir managers
Prérequis
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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Introduction sur l'autonomie
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Qu'est-ce que déléguer ?
- Pourquoi ne pas déléguer ?
- Pourquoi déléguer ?
- Quoi déléguer ?
- A qui déléguer ?
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Comment déléguer ?
- L’entretien de délégation et ses étapes
- Les conditions de la réussites
- Délégation et autonomie du collaborateur
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Evaluer - Définition
- Que dit la loi ?
- Evaluer ce n'est pas ...
- Evaluer c'est ...
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Evaluer - Pourquoi
- Evaluer, c'est faire quoi ?
- Objectif d'une évaluation
- Pourquoi le manager évalue ?
- Pourquoi le collaborateur est évalué ?
- Les difficultés dans l'évaluation
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Evaluation - Les différentes compétences et qualifications
- Que pouvons nous évaluer sur un poste ?
- Comment pouvons nous l'évaluer ?
- Comment qualifier les compétences ?
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L'entretien d'évaluation
- Pourquoi un entretien d'évaluation ?
- Comment se préparer ?
- Un entretien réussi
- Les dangers de l'entretien
- Les étapes de l'entretien
- Les qualités à développer
- Mise en situation
-
Développer
- Les différents moyens pour développer les compétences de ses collaborateurs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
Qualité et satisfaction
Nombre de participants et taux de satisfaction : En attente de consolidation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 15 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Pour toute inscription, merci de nous contacter à l'adresse formation@dfdconsulting.fr. Une fois votre inscription enregistrée, vous recevrez un mail de confirmation.
Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d’aménagement, vous pouvez contacter la référente handicap de votre entreprise (si formation en intra) ou Diane Flore Depachtère, la référente handicap de DFD Consulting, au 0155206123 ou par mail au diane-flore@dfdconsulting.fr.
Pour toute formation intra-entreprise, l'entreprise ou l'administration accueillante doit s’assurer que les locaux mis à la disposition de DFD répondent aux exigences de santé et de sécurité au travail ainsi qu’aux exigences d’accessibilité.