Motivation et Engagement
Formation créée le 30/09/2021. Dernière mise à jour le 10/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra, en tant que manager, de mieux appréhender l'ensemble des leviers de motivation de vos collaborateurs
Objectifs de la formation
- Mieux appréhender ce qu’est la motivation
- Prendre conscience de l’importance de l’environnement de travail, du management et du tempérament du collaborateur sur la motivation
- Mieux appréhender comment tendre vers un environnement du travail plus motivant, au sein de son équipe
- Mieux appréhender comment développer un management plus motivant, au sein de son équipe
- Mieux appréhender comment et quand déterminer les motivations de ses collaborateurs, afin de favoriser leur engagement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Pas de pre-requis
Contenu de la formation
-
Accueil, tour de table et présentation de la formation
- Présentation du formateur, des participants et de leurs attentes et besoins
- Présentation du déroulé de la formation
- Rappel des règles de vie
-
La motivation : de quoi parle-t-on?
- Les différents leviers de motivation au travail
- Ses motifs de satisfactions au travail
- Les bases de la motivation
-
1er pilier de la motivation : l'environnement de travail
- L'importance de l'environnement de travail dans la motivation
- Les clés d'un environnement de travail plus motivant, au sein de son équipe
-
2ème pilier de la motivation : le manager
- Le profil d'un manager motivant (ou pas)
- Le lien entre motivation et style de management
- Les 7 clés de réussite d'un management motivant
- Comment développer un management plus motivant, au sein de son équipe?
-
3ème pilier de la motivation : le collaborateur
- Le profil d'un collaborateur motivé (ou pas)
- La détermination de la motivations des collaborateurs, à l'aide de la roue de la motivation
- Les moments d'échanges et de partage sur les motivations de ses collaborateurs
-
Conclusion et évaluation
- Quels sont les points forts que vous retenez?
- Sur quoi allez-vous vous mobiliser, à l'issue de la formation?
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Nombre de participants et taux de satisfaction : En attente de consolidation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Pour toute inscription, merci de nous contacter à l'adresse formation@dfdconsulting.fr. Une fois votre inscription enregistrée, vous recevrez un mail de confirmation.
Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d’aménagement, vous pouvez contacter la référente handicap de votre entreprise (si formation en intra) ou Diane Flore Depachtère, la référente handicap de DFD Consulting, au 0155206123 ou par mail au diane-flore@dfdconsulting.fr.
Pour toute formation intra-entreprise, l'entreprise ou l'administration accueillante doit s’assurer que les locaux mis à la disposition de DFD répondent aux exigences de santé et de sécurité au travail ainsi qu’aux exigences d’accessibilité.