Le Manager face au handicap
Formation créée le 12/10/2021. Dernière mise à jour le 06/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation doit permettre au manager de mieux appréhender comment recruter, intégrer, suivre et maintenir en emploi une personne en situation de handicap
Objectifs de la formation
- Prendre conscience de ce qu’est le handicap, ses représentations et les stéréotypes associés
- Mieux appréhender les notions fondamentales du handicap en emploi et les différents types de handicap
- Mieux appréhender le cadre réglementaire et la politique handicap de son entreprise
- Mieux appréhender les postures/comportements à privilégier, pour manager des situations de handicap au quotidien
- Mieux appréhender comment recruter et intégrer une personne en situation de handicap
- Mieux appréhender comment assurer le suivi et le maintien en emploi d’une personne en situation de handicap
- Prendre conscience du rôle du manager (et des limites de son rôle) dans l’accompagnement d’une personne en situation de handicap
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
-
Accueil, tour de table et présentation de la formation
- Présentation du formateur, des participants et de leurs attentes et besoins
- Présentation de la formation
- Présentation des règles de vie
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Les représentations du handicap
- L'importance des mots utilisé sur nos comportements
- Stéréotypes, préjugés et discrimination : de quoi parle-t-on?
- Les représentations du handicap : en prendre conscience pour mieux les faire évoluer
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Le handicap, de quoi parle-t-on?
- Les notions fondamentales en matière de handicap en emploi
- Les différents types de handicap avec un focus sur les maladies invalidantes et le handicap psychique
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Cadre réglementaire et politique handicap de l'entreprise
- Le cadre réglementaire : loi, obligations, bénéficiaires, travailleur handicapé, RQTH, compensation, aménagement
- La politique handicap de mon entreprise, les acteurs du handicap et les acteurs mobilisables par le manager
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Les enjeux du manager
- Les difficultés que peut rencontrer un manager pour recruter, intégrer, suivre et maintenir en emploi une personne en situation de handicap
- Les postures et comportements à privilégier en tant que manager, pour faire face à des situations de handicap en emploi
- Les qualités managériales indispensables à développer, pour accompagner une personne en situation de handicap
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Recruter et intégrer une personne en situation de handicap
- Freins et leviers au recrutement d'une personne en situation de handicap
- Comment mener l'entretien de recrutement d'une personne en situation de handicap
- Comment favoriser l'intégration d'une personne en situation de handicap
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Suivre et maintenir en emploi
- Le processus de maintien en emploi
- Les comportements à privilégier, en tant que manager, pour suivre et maintenir en emploi une personne en situation de handicap
- Le rôle du manager (et les limites de son rôle) pour accompagner une personne en situation de handicap
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Conclusion
- Tour de table : qu'avez vous appris? qu'est ce qui vous a manqué?
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Nombre de participants et taux de satisfaction : En attente de consolidation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 15 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Pour toute inscription, merci de nous contacter à l'adresse formation@dfdconsulting.fr. Une fois votre inscription enregistrée, vous recevrez un mail de confirmation.
Pour toute question relative à l’accessibilité ou à un besoin d’aménagement, vous pouvez contacter la référente handicap de votre entreprise (si formation en intra) ou Diane Flore Depachtère, la référente handicap de DFD Consulting, au 0155206123 ou par mail au diane-flore@dfdconsulting.fr.
Pour toute formation intra-entreprise, l'entreprise ou l'administration accueillante doit s’assurer que les locaux mis à la disposition de DFD répondent aux exigences de santé et de sécurité au travail ainsi qu’aux exigences d’accessibilité.